雙軸撕碎機屬于一種中型機械設備，一臺雙軸撕碎機工作的同時還要搭配整條生產線，因此系統下來，價格不菲，如何平衡設備的價格和設備質量，控制成本、降低采購價格，降低價格，集供應商、公司和客戶三方利益于一身，在緊緊控制好設計和采購兩個環節的同時，做到質量、工藝相互配合。

雙軸撕碎機價格只是體現在產品成本合理的范圍內并加上稅金利潤，需要設計部門控制好設計環節，優化設計，合理降低成本;而生產工藝和采購也要各負其責，不容忽視質量。一些供應商為降低成本，在材料設計、材質的選用、工藝加工方法以及采購運輸包裝環節偷工減料，從而導致產品質量下降，對客戶造成了不良影響。價格管理的核心是發現問題降低風險，同時也得到客戶的認可和贊許。

采購零部件價格的控制是一個核心的前提，它所體現的雙軸撕碎機真正在最終用戶手中發揮作用，而不是供應商或者公司的客戶，要想使產品真正在市場上高效穩定的運行，需要各方共同努力、相互配合，最終才能共同受益。降低采購成本，控制企業資源成本，對企業的利潤增加和競爭力提升起到關鍵性作用。作為機械制造業企業，皓星機械產品價管人員通過對比分析，確定目標采購價格，并通知物資采供部與供應商商定，效果良好，公司采購成果大大降低。其中2018年降成本50萬元，2019年降70萬元;2020年全年計劃降低成本80萬元。

為了確保設備質量可靠，客戶也可通過以下措施來驗證雙軸撕碎機質量的可靠性：

一看:主要是指看雙軸撕碎機、查看設計圖紙。看實物及設計圖紙很重要，尤其是對加工工藝流程不懂、定額不清楚的一些小零件一定要詳查細看。

二測:主要是指作為設備采購管理人員，應經常深入現場了解設備，掌握產品屬性，如材質、熱處理及其他技術要求。同時根據設備工作情況，了解設備的產量、工藝消耗等，為后續采購價格和實際生產制定提供有力的數據基礎。

三溝通:是指與客戶公司保持信息溝通，如研發室、技術部、工藝部、質量部采供部及其銷售部門之間，對產品的屬性信息要保持了解。

四咨詢:是指在電子信息如此發的今天，市場詢價也是制定和控制采成本的又一手段和方法，通過網絡資源市場詢價，了解設備基本價格。

五對比:是指在對產品價格和結構了解的基礎上，根據產品結構功能對其進行成本對比。主要看材質、各階段消耗定額、產品工藝過程，以及競爭對手比較等。

目前市場競爭非常激烈，特別是機械制造業，服務必須跟上，而市場現狀是產能過剩，競爭對手增多。這就要求皓星機械必須控制成本，加強管理，提練內功，把企業內部價格管理工作做好，也歡迎廣大客戶隨時來電咨詢。